Mobbing, psikolojik şiddet, taciz anlamına gelmekte
ve bu davranış biçimi insanlara huzursuzluk vermektedir. Psikolojik terör,
psikolojik yıldırma ile eş anlamlıdır ve birine karşı cephe alma, duygusal
saldırıda bulunma anlamlarına da gelmektedir. Mobbing, iş yerinde çalışanlar
tarafından ya da işveren tarafından dönem dönem gerçekleştirilen psikolojik
saldırılardır ve son yılların en önemli sorunlarından biridir.
İş yerinde psikolojik şiddeti ayrıntılı bir biçimde
ilk kez Alman psikolog Heinz Leymann ele almıştır. Leymann’ a göre mobbing “Her
gün veya birkaç ay süre ile sistematik olarak, birinin veya bazen birkaç
kişinin bir diğerine, duygusal yönden zarar verici davranışlarda bulunmasıdır”.
Sıklık
ve Devamlılık
Herkes mobbing’e maruz kalabilir. Bir kişinin
mobbing’e uğraması için özel ya da önemli biri olması gerekmez. Ancak çoğu
zaman belirgin özellikleri olan kişiler mobbing’e maruz kalmaktadır. Mobbing’in
yapılması bir süreçtir. Mobbing’çi sürekli tekrarladığı saldırılar sayesinde
mağduru sağlığından edebilir.
İş yerinde kurbana karşı gerçekleştirilen kötü
davranışların psikolojik terör olarak adlandırılabilmesi için en az 6 ay ve en
az haftada bir kere gerçekleştirilmesi ve genelde ortalama uygulama süresinin
15 ay; sürecin kalıcı ve bazen ağır etkilerinin ortaya çıkması için de 29-46 ay
geçmesi gerektiği saptanmıştır.
Güç
Farklılıkları
Mobbing sürecinde mağdur sayısı ve mobbing’i
uygulayan sayısı bir ya da birden fazla olabilmektedir. Heinz Leymann, mağdur
olan kişi sayısının bir ve çok nadir birden fazla, mobbing’i uygulayan kişi
sayısının ise bazen dört ve hatta dörtten fazla bile olabileceğini ifade
etmektedir.
MOBBİNG’İN
AŞAMALARI
1.
Tanımlama Aşaması
Bu aşama, kişinin saygınlığına, mesleki yeterliliğine,
fiziksel görünümüne ya da buna benzer özelliklerine saldırı ile başlamaktadır.
Kişi bu aşama da yaşadıklarıyla beraber durumu tanımlamaya çalışır.
2.
Anlaşmazlık Aşaması
Kritik bir olay sonucu durum biraz daha şiddetlenir
ancak hala gerçek anlamda bir mobbing ortada bulunmamaktadır. Bu aşama sadece
şiddetli bir çatışma aşamasıdır.
3.
Saldırgan Eylemler Aşaması
Saldırgan eylemler aşamasıyla beraber psikolojik
terör başlamış demektir. Bu davranışlar aktif saldırganlık ve pasif
saldırganlık olarak ikiye ayrılmaktadır. Aktif saldırganlık çabuk fark
edilmekte, kurbanı belirgin bir biçimde hedef almakta ve amacını kurbana belli
etmektedir. Bu nedenle aktif saldırganlarla başa çıkmak daha kolaydır.
Ancak pasif saldırganlar zaman zaman kötü
davranışlarını gizlemek için nazik davrandıklarından dolayı onlarla başa çıkmak
daha zordur. Pasif saldırganlıkta amaç açıkça belli edilmez hatta saldırgan
mağdura yardım ediyormuş gibi görünüp onun güvenini kazanmayı bile deneyebilir.
Mağdurun böyle bir duruma düşmesi ve bunu geç fark etmesi sonucu mağdur kendini
korumada sorunlar yaşayabilmektedir. Bunun yanı sıra saldırganın mağdurun
yakınında olması, onun açıklarını bilmesi ve bunları ona karşı kullanması
mağduru daha da kötü duruma düşürmektedir.
4.
Yönetimin Katılması Aşaması
Bu aşamada mağdurun psikolojisi ve çalışma tarzı
bozulduğundan dolayı diğer personel mağdur ile ilgili yönetime şikâyette
bulunabilmektedir. Bunun sonucunda yönetim mağdurla konuşmadan önyargı
içerisine girebilmekte ve mağdur için yapılan haksız şikâyetleri kabul
edebilmektedir.
Bu aşamada yönetim, kurban ve mobbing uygulayan
arasındaki olayları yanlış yorumlayıp suçu kurbanda arama ve problemi başından
atma eylemine gidebilir. Böylece yönetim de, ortaya çıkan bu negatif döngüde
yerini almış olur.
5.
Zor ve Akıl Hastası Olarak Algılanma Aşaması
Kişinin sağlığını, düşünce yapısını bozmak için
sürekli duygusal saldırı yapmak yeterlidir. Saldırılar sayesinde mağdur normal
şekilde akıl yürütemez hale gelmekte, duygusallaşmakta ve anlamsız şeylerde
bile anlam aramaya başlamaktadır. Bu aşama da kişiler kimseye güven
duymamaktadırlar.
6.
İşine Son Verme Aşaması
Bu aşama mobbing’in son safhasıdır. Bu aşamayla
beraber mağdur yönetimden beklediği desteği alamamış, sağlık sorunları yaşamaya
başlamıştır. İşe gelme isteği tamamen gitmiş, psikolojisi bozulmuştur.
Saldırganın yüzünden iş performansı düşen mağdur ya kendi becerisinden daha alt
işlerde çalıştırılmakta ya da işine son verilmektedir.
Uzman Klinik Psikolog ve Psikoterapist
U. Sezin Çelikkanat Mısırlı
**
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder